Voor BuurtBaners

Vrijwilligerswerk is ook werk

Sleutelpersonen, buurtvaders, dorpshuismedewerkers, ze zijn in groten getale te vinden in de buurten, maar vrijwel niemand krijgt voor het werk betaald. Ook wordt de brede ervaring die ze opdoen als sleutelpersoon niet als werkervaring gezien op de arbeidsmarkt. Dan kan het dus voorkomen dat mensen fulltime vrijwillig waarde toevoegen aan de Nederlandse maatschappij, maar intussen moeite hebben om hun huur te betalen.

BuurtBaan investeert in de toekomst

Met het project BuurtBaan wordt de meerwaarde van vrijwilligers voor de sociale cohesie, de buurt en dus ook de gemeente meer op waarde geschat. Met de subsidie wordt letterlijk geïnvesteerd in de sociale cohesie van de wijk én in de toekomst van de BuurtBaners op de arbeidsmarkt. Daarnaast geeft het maatschappelijke instanties die de subsidie krijgen de kans om te leren van het netwerk, de kennis en de kracht van een BuurtBaner.

‘De Buurtbaan kwam op mijn pad nadat ik een overleg had gehad met mijn klantmanager. Ik vertelde haar dat ik graag wilde werken, maar dat ik geen kansen kreeg omdat ik door omstandigheden geen diploma’s heb behaald. Mijn kansen op de arbeidsmarkt waren zo goed als nihil. De kwaliteiten en vaardigheden had ik, maar zoeken naar een werkgever die in je wil investeren lukte niet.’
– Awatif Rahmani

Wat doet een BuurtBaner?

BuurtBaners zijn sleutelpersonen in een wijk. Zij bieden een luisterend oor, helpen buren met een hulpvraag hun weg te vinden bij de diverse instanties, maar zorgen ook voor vergroting van de sociale cohesie. Een BuurtBaner is er om verbindingen te leggen, dat is de belangrijkste taak. Verbindingen tussen buurtbewoners onderling, die eenzaam zijn of in onmin leven, maar zeker ook tussen buurtbewoners en maatschappelijke instanties. En de BuurtBaan is er zodat BuurtBaners zich als werknemer kunnen ontwikkelen en door kunnen stromen naar regulier betaald werk.

Een BuurtBaan is geen KantoorBaan

Laat er geen verwarring over zijn: een dienstverband als BuurtBaner is niet bedoeld als ‘extra handjes’ voor een organisatie. Een BuurtBaner zien wij als een werknemer-plus. Iemand die verbinding legt en zijn of haar kennis over de buurt inzet, wat voor organisaties kan leiden tot meer inzicht in, meer contact met en een grotere impact op de mensen en de buurt. Als BuurtBaner versterk je ook tijdens het dienstverband je band met je netwerk en begeef je je veel in de buurt en tussen buurtbewoners. Want daar ligt jouw kracht.

Routekaart voor BuurtBaners

Oud Buurtbaners weten als geen ander wat er allemaal bij deze betaalde baan komt kijken. Waar je persoonlijk tegenaan loopt, welke kansen er voor je zijn en ook op welke uitdagingen je je kunt voorbereiden. Samen hebben zij een ‘routekaart’ gemaakt. Een hulpmiddel om jou wegwijs te maken in de periode dat je als Buurtbaner in dienst bent van een organisatie. Dus op welk punt je ook bent, de routekaart helpt je verder.

Learning by Sharing: hoe en waarom?

Maandelijks ontmoeten BuurtBaners, zoals Shamay Remington, elkaar om leuke en minder leuke ervaringen te delen. BuurtBaners komen uit verschillende stadsdelen en zijn in dienst bij uiteenlopende organisaties. Toch herkennen zij zich in elkaars verhalen van de werkvloer. Deze keer is het gezelschap neergestreken in Amsterdam West bij Huis van de Wijk Mansvelt. Hoe verloopt zo’n bijeenkomst en wat levert het Shamay en haar collega’s op?

Idee

Informeel leren is bijzonder effectief. BuurtBaners doen het door gewoon aan de slag te gaan in een professionele setting. Wanneer zij vastlopen roepen zij hulp in van meer ervaren collega’s, mede Buurtbaners of een externe coach. Deze hulptroepen kunnen de BuurtBaner helpen door oplossingen aan te reiken of door in gesprek te gaan en vragen te stellen. Tijdens de Learning by Sharing bijeenkomsten stellen BuurtBaners elkaar vragen als: “Wat wilde je bereiken?, Hoe heb je het aangepakt?, Wat herken jij in deze ervaring?”

Organisatie

De bijeenkomsten worden georganiseerd door de trainers Awatif Rahmani, oud-buurtBaner en werkzaam als pedagogisch medewerker bij Unite Multizorg en Sakina Bouyafar, ook een oud-buurtBaner, die nu als locatiemanager bij Combiwel en als zelfstandig ondernemer aan de weg timmert.

Met ondersteuning van Clyde Asmowidjojo van Prosper College ontwikkelen de trainers maandelijks een programma waarin telkens een onderdeel van de Routekaart belicht wordt. Daarnaast verzorgen de trainers de communicatie rond de bijeenkomsten, de catering, huisvesting en het instrueren van externe sprekers.

Vorm

Vandaag startte de bijeenkomst met een kennismaking, want de groep is uitgebreid met een aantal nieuwe BuurtBaners. Aangespoord door de trainers vuurden de deelnemers vragen af op de nieuwelingen. Hierna volgde een korte quiz over de Vuistregels met een aantal pittige vragen.

Vervolgens werden tijdens de intervisie probleemsituaties besproken van deelnemers. Zo was er aandacht voor een BuurtBaner die het beleid van haar werkgever als belemmerend ervoer voor het ontwikkelen van nieuw aanbod. Ook werden situaties besproken waarbij een BuurtBaner vastliep in een subsidieaanvraag en waarbij een ander moeite had om haar grenzen te bewaken in samenwerking met haar werkgever.

Tot slot gaf Piet van Diepen van Wikistad, een van initiatiefnemers van de BuurtBaan, een interactieve presentatie over de samenwerking tussen BuurtBaner en werkgever. Dit leverde een aantal praktische tips van de deelnemers aan werkgevers.

Opbrengst

Benieuwd naar de opbrengst van de bijeenkomst spraken we opnieuw met Shamay, die als BuurtBaner werkzaam is bij Venzo. Zij legt uit dat ze als BuurtBaner een verbinder wil zijn en in haar buurt het verschil wil maken. Op de vraag hoe Learning by Sharing hieraan bijdraagt vertelt ze dat ze vooral geholpen is met inzichten hoe collega BuurtBaners invulling geven aan hun traject en hun traject ervaren. Daarnaast is ze blij met de praktische informatie rondom de Buurtbaan.

Deze feedback, die deelnemers ook na elke bijeenkomst via digitale vragenlijsten delen met de trainers, bevestigt de meerwaarde van het Learning by Sharing programma. Deelnemers krijgen namelijk geen informatie die ze op dat moment niet nodig hebben. Ook beklijft kennis beter omdat het sterk verbonden is met persoonlijke ervaringen. Tenslotte leidt deze manier van leren tot meer onderlinge betrokkenheid en biedt het daarmee een opstap naar een BuurtBanen community. Wordt vervolgd…